Als neutrale IT-Berater analysieren wir Ihre bestehende Infrastruktur, decken Einsparpotenziale auf und entwickeln eine zukunftssichere Strategie für Ihr Rechenzentrum. Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis von Fakten, nicht Vermutungen.
Strategische Entscheidungen rund um das Rechenzentrum sind komplex und haben weitreichende finanzielle Folgen. Vielleicht erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder:
Ihre Ausgaben für Energie und Wartung sind zu hoch, aber Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen.
Eine Prüfung (z.B. nach EN 50600) steht bevor und Sie sind unsicher, ob Sie alle Anforderungen erfüllen.
Sie fragen sich, ob Sie Ihr Rechenzentrum weiter selbst betreiben oder in die Cloud bzw. Colocation auslagern sollen.
Ihnen fehlt ein klarer Leitfaden, wie sich Ihre IT-Infrastruktur in den nächsten 5-10 Jahren entwickeln soll.
Wir bieten Ihnen modulare Beratungsbausteine, die genau auf Ihre aktuelle Situation zugeschnitten sind.

Strategie-Workshop
Gemeinsam entwickeln wir in einem praxisnahen Workshop Ihre RZ-Strategie. Wir klären Normen, Richtlinien und die grundlegende "Make or Buy"-Frage, damit Sie eine klare Entscheidungsgrundlage haben.

Fundierte RZ-Analyse
Wir bewerten Ihre bestehende IT-Infrastruktur knallhart nach den Kriterien Energieeffizienz, IT-Sicherheit und Wirtschaftlichkeit. Sie erhalten einen detaillierten Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Neutrales RZ-Lastenheft
Wir definieren mit Ihnen alle projektspezifischen Anforderungen an Ihr Rechenzentrum. Das RZ-Lastenheft ist die entscheidende Grundlage für eine erfolgreiche Planung und Ausschreibung.

Umfassende RZ-Beratung
Wir begleiten Sie als langfristiger Partner bei allen strategischen Fragen – von der Standortanalyse über die technische Konzeption bis hin zur Optimierung im laufenden Betrieb.
Unsere Antwort: Wir führen eine detaillierte TCO-Analyse (Total Cost of Ownership) durch. Dabei identifizieren wir ineffiziente Komponenten und schlagen Optimierungen der Klimatechnik und Stromversorgung vor, um Betriebskosten nachhaltig zu senken.
Unsere Antwort: Die Anforderungen sind umfassend. Wir starten mit einer Gap-Analyse (Soll-Ist-Abgleich) und erstellen ein Maßnahmenkonzept. Das ist der sicherste Weg, um die Normen (z.B. EN 50600) ohne Stress zu erfüllen.
Unsere Antwort: Diese Entscheidung benötigt eine neutrale Wirtschaftlichkeitsprüfung. Wir stellen die Kosten und Risiken eines Neubaus gegen die Leasing- und Betriebskosten eines Dienstleisters, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern.
Unsere Antwort: Wir entwickeln im Rahmen eines Strategie-Workshops eine klare Jahres-Roadmap. Dies stellt sicher, dass alle Entscheidungen (Neubau, Modernisierung) auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
„Die DCI hat bei der Umsetzung unserer Projekte hervorragende Arbeit geleistet und sich durch eine sehr professionelle und freundliche Kommunikation ausgezeichnet. Auch in schwierigen Situationen reagierte DCI immer schnell und lösungsorientiert, wodurch wir uns stets gut aufgehoben fühlten.“
Jede gute Entscheidung beginnt mit einem guten Gespräch. Lassen Sie uns in einer unverbindlichen Erstberatung klären, wie wir Sie am besten unterstützen können.
Immer für Sie da: