Der Bau eines Rechenzentrums ist hochkomplex. Ohne straffe Führung geraten Projekte schnell in Schieflage. Kennen Sie diese Sorgen?
Projektsteuerung & Management von Rechenzentren
Wir bringen das magische Dreieck in Einklang: Zeit, Kosten und Qualität. Unsere IPMA-zertifizierten Experten steuern Ihr Projekt sicher durch alle Phasen – vom Kick-off bis zur schlüsselfertigen Übergabe.
Projektmanagement heißt: Das Unvorhergesehene beherrschen
Verlorener Überblick:
Wenn Dutzende Gewerke gleichzeitig arbeiten – wissen Sie zu jeder Zeit, wer was macht?
Kostenfalle:
Droht das Budget durch Nachträge und ungeplante Änderungen aus dem Ruder zu laufen?
Termindruck:
Gefährden Verzögerungen bei einem Gewerk den gesamten Fertigstellungstermin?
Mangelnde Qualität:
Wer stellt sicher, dass unter Zeitdruck nicht gepfuscht wird?
Unsere Leistungen: Struktur statt Chaos
Zertifizierte Methoden für Ihren Projekterfolg.
Setup & Planung
Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer klaren Definition. Wir legen Ziele, Scope und Budget fest und erstellen basierend auf Standards wie IPMA® oder PMI® einen verlässlichen Fahrplan.
Steuerung & Controlling
Wir überwachen kontinuierlich Kosten und Meilensteine. Durch regelmäßige Reportings sorgen wir für maximale Transparenz und steuern bei Abweichungen sofort gegen.
Change Management
Projekte sind dynamisch. Wir reagieren intelligent auf unvorhergesehene Änderungen, bewerten deren Auswirkungen auf das magische Dreieck und halten das Projekt auf Kurs.
Schnittstellen & Doku
Wir koordinieren alle Beteiligten (Architekten, Lieferanten) und sorgen für eine lückenlose, transparente Dokumentation aller Entscheidungen und Pläne für den gesamten Lebenszyklus.
Projektmanagement im Einklang der Ziele
Unsere fachlich qualifizierten Projektmanager unterstützen Sie vom Initiieren und Planen bis zum Steuern und Kontrollieren. Dabei haben wir stets das magische Dreieck im Blick:
Zeit: Einhaltung der Meilensteine.
Kosten: Budgettreue ohne Überraschungen.
Qualität: Mängelfreie Ausführung der Technik.
Nur wenn diese drei Zielgrößen im Einklang stehen, führen wir Sie zum Abschluss Ihres erfolgreichen Projekts.
Komplexität reduzieren: Die Projektsteuerung
Die Projektsteuerung im RZ-Bau ist besonders anspruchsvoll, da unzählige technische Gewerke koordiniert werden müssen. Wir nehmen Ihnen diese umfangreichen Koordinations- und Verwaltungstätigkeiten ab.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Phase von der Vorplanung bis zur Vergabe, da hier die Weichen für den Erfolg gestellt werden.
Unsere Werkzeuge:
Kosten-Controlling: Soll-Ist-Vergleiche in jeder Phase.
Terminplanung: Ressourcenmanagement für pünktliche Meilensteine.
Qualitätsmanagement: Definition und Prüfung von Standards.
Schnittstellenkoordination: Wir sind die zentrale Anlaufstelle für alle internen und externen Partner.
Bringen Sie Ihr Projekt auf Kurs!
Überlassen Sie den Erfolg Ihres Rechenzentrums nicht dem Zufall. Setzen Sie auf zertifizierte Projektmanager, die mit unvorhergesehenen Ereignissen professionell umgehen.
