Rechenzentrumsplanung – aber bitte mit EN 50600! Teil 2

Beginn der RZ-Planung – aber nicht ohne Risikoanalyse!

„Wenn ein Rad im Uhrwerk der Geschäftsprozesse unterbrochen wird, können die nachfolgenden Prozesse nicht weiter funktionieren“.

Im ersten Teil unseres Blogs konnten Sie bereits die Ereignisrisikoanalyse kennen lernen und sich ein erstes Bild daraus machen, welche Faktoren zu Beginn einer Rechenzentrumsplanung von Bedeutung sind.

In unserem zweiten Teil möchten wir nun auf die Wichtigkeit zur Durchführung einer Geschäftsrisikoanalyse eingehen. Stellen wir uns einmal folgendes nicht wünschenswerte Szenario vor:

• Die Kühlung in Ihrem Serverraum fällt aus.
• Dies führt zur Überhitzung und im Extremfall zum Ausfall des Servers.
• Aufgrund dieses Ausfalls kann eine bestimmte Applikation nicht mehr laufen.
• Genau diese Applikation steuert den Geschäftsprozess Logistik.
• Der gesamte Prozess der Logistik fällt aus.
• Ein- und Auslieferungen werden behindert.
• Geschäftsabläufe können nur noch eingeschränkt laufen.
•  Es kommt zum kompletten Betriebsstillstand.

Um diesen ungewollten Ausfall schnellstmöglich beheben zu können, ist es sinnvoll, ihre Geschäftsprozesse mit der Abhängigkeit des gesamten Unternehmens vorab einzuschätzen. Dabei sollten entsprechende Fragestellungen wie „Wie lange darf z.B. die Telefonie maximal ausfallen, sodass größtmögliche Schäden noch verhindert bzw. adäquat behoben werden können?“ berücksichtigt werden. Sollte es zu einem Ausfall kommen, helfen Ihnen Notfallpläne - sowie Handbücher inkl. Zuteilung der Verantwortlichkeiten - das Szenario schnellstmöglich zu beheben.